有力有序推动复工复产是统筹做好疫情防控和经济社会发展工作的紧迫任务，也是对冲疫情影响的重要着力点。金沙集团1862成色深入贯彻落实党的十九届六中全会精神和习近平总书记关于疫情防控的重要指示精神，按照市委、市政府部署要求，加强统筹协调 ，聚焦主责主业，主动担当作为，多措并举，坚决做到疫情防控和经济社会发展“两手抓”“两手硬”，以更加务实的作风、更加饱满的热情投入到推进复工复产工作中去，奋力实现全年发展目标任务。

集团领导深入项目一线推动落实

    11月25日，金沙集团1862成色党委书记、董事长余祖华在党委委员、副总经理辜建秋陪同下督导S203灵山至上饶公路复产复工和防疫防控情况。

         余祖华在检查S203灵山至上饶公路施工进度时，详细听取了项目推进情况，仔细察看了防疫登记台账、物资储备情况。余祖华指出：一是要坚持一手抓防疫、一手抓生产，切实做到了防疫、生产“两手抓，两手硬”。二是要加强日常安全生产管理工作，抓早，抓细，着重抓安全隐患排查，抓安全隐患整改。三是要加快推进路基交工验收工作，验收合格后立即进行路面施工。

          11月25日，党委副书记、总经理江宇督导上饶建筑装配式（工业化）基地项目。检查过程中江宇仔细询问了疫情防控措施落实情况和项目进展情况，并要求：在抓好疫情防控的同时，要保证工地安全复工生产。虽然疫情在我市已经得到控制，但绝不能掉以轻心，要落实好“四验一戴”等防控措施，加快恢复生产。在保证安全生产的同时，尽快将疫情耽误的时间抢回来、造成的损失补回来。

    11月25日，集团党委委员、副总经理方旺林第一时间召开上浦项目疫情防控和复工复产工作部署会并强调，要认真落实好余祖华董事长督导上浦高速公路项目指示精神，按照目标不变、任务不减、劲头不松的要求，在坚持疫情防控和复工复产两手抓、两不误的基础上，全面加强项目建设管理调度，抓关键部位、保节点工程，做好桥梁、隧道、涵洞等重点工程的统筹协调，主动作为，抓住时机加快项目冲刺四季度生产任务。

    会后，方旺林深入中冶1号拌合站，潭头大桥，中交、十九冶的综合梁场，信江特大桥等重点施工一线，了解疫情防控情况，逐个工点调度复工复产工作，现场协调解决施工中遇到的困难和问题。

    11月25日至26日，金沙集团1862成色总工程师、路顺公司董事长詹钢洪分别赴弋阳S205瑶鹅线和G320沪瑞线项目部召开了疫情防控和施工生产部署会。

在S205瑶鹅线改建项目，詹钢洪强调要克服疫情带领的影响，坚定今年底项目通车验收的目标任务，统筹做好疫情防控和项目收尾工作。

    金沙集团1862成色总经理助理陈幼华在疫情期间始终坚守在鄱阳项目工地，带领参建队伍抢抓施工黄金期，奋力冲刺四季度，一边落实疫情防控措施，一边组织调度项目生产，确保了疫情防控与安全生产两不误。疫情解封后，第一时间主动与鄱阳、余干县政府领导沟通汇报，现场协调解决项目征迁问题，有力地推进了省、市重点工程鄱余高等级公路和田鄱公路建设。

融资增信强支撑，项目建设不停步

    在集团党委的坚强领导下，集团党委委员、副总经理谢少鹏前期多次积极推动，万年PPP公路项目8.1亿元贷款于11月23日正式收到农发行江西省分行的批复。该笔贷款的申报成功，将有利于集团降低融资成本，进一步优化融资结构，是提高企业效益和推动集团高质量发展的具体举措，也为集团今后争取政策性银行贷款提供了成功的范例。 

    面对11月初突发的“疫情，各项目单位积极行动起来，确保“两手抓、两手硬、两不误、两促进”。

    现代路桥公司一方面调集各方力量，周密安排，科学做好各项疫情防控工作，坚决把疫情联防联控工作机制落实落细；另一方面精准施策，科学调度，项目建设始终做到责任不减、目标不降、机制不变、措施不松，抗疫与施工双“轮”驱动。疫情期间，公司采用视频工作会的形式先后召开4次项目调度会，确保封控区外项目工作不断，施工不停。田鄱线沥青上面层施工已于11月20日全面完成，万鹰线全力冲刺路面施工，万年西外环4公里路面正紧张施工。封控区内项目针对不同项目特性进行了科学调度、精准施策，力争把疫情影响降到最低。市中心城区重点城建项目东岳大桥施工巧安排、细打算，确保桥梁上部结构正常施工。截至11月25日，公司所有项目已全部复工复产。

压实责任，加强指导，统筹兼顾

    复工复产首日，金沙集团1862成色安委办迅速行动，根据上级部署要求，结合集团实际，及时下发《关于做好疫情防控期企业复工复产安全生产工作的紧急通知》，压实各级工作责任，进一步推动做好复工复产疫情防控和安全生产工作。